Alerte : projet en crise

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Parce que parfois,
il est déjà trop tard (ou presque)…

Vous avez lancé un projet et le pire est arrivé ou est sur le point d’arriver : votre équipe est au tapis, le prestataire est aux abonnés absents, le budget et les délais explosent, les salariés sont vent debout contre le changement… Bref, ce n’est pas vraiment le grand bonheur…

Quand les autres se détournent, AD1TEAM se tient à vos côtés pour sortir au mieux et au plus vite de l’impasse.
Nous intervenons en URGENCE : présent sous 24h sur votre site pour une journée de diagnostic flash

Comprendre la situation / Evaluer les solutions / Choisir de s’engager ensemble

Si le diagnostic est accepté, nous intégrons immédiatement votre équipe et ENSEMBLE nous sortons par le haut de cette crise.
Avec méthode et humilité, en partageant nos compétences et en ramenant votre équipe vers la réussite.

Bien évidemment, nous ne raffolons pas de ce genre de missions extrêmes ! A éviter donc en anticipant grâce à nos missions d’accompagnement.

On en parle “avant” ?

A noter :

  1. Lorsque vous contactez notre numéro vert, précisez votre situation de crise afin que le maximum d’efficacité soit obtenu dès le premier appel.
  2. Si notre diagnostic n’est pas validé, nous repartons et vous ne nous devez rien, même pas la journée passée. C’est nous qui assumons le risque. Vous en rêviez, nous l’avons fait !

Cas Client

Reprise en main d’un projet de développement à l’international, KTN, Espagne

Nous sommes intervenus en phase de crise sur ce projet conduit à Barcelone. Avec l’équipe locale nous avons analysé la situation et proposé en 48h des solutions à la Direction qui les a validé. Nous avons alors accompagné le chef de projet en co-pilotant la sortie de crise et la refonte complète du projet.

Résultats : En 6 mois l’équipe a pu s’installer sur un nouveau site, transférer son client principal et relancer son activité naissante.

 

On l’a vécu

“Vous vous êtes déjà retrouvé en pleine mer, sur une plateforme de 5 mètres carrés où vous deviez installer un système de mesure de houle, la main en sang à attendre des secours qui ne viennent pas parce que “ce n’est pas prévu” ?… Moi oui !

Et comme c’était moi le chef de projet… j’avais doublement l’air fin ! Depuis, j’anticipe les crises et je structure la démarche pour intégrer les aléas car ils font partie du projet, aussi.”

Prestations correspondantes :

Interim Management :

Intégrer votre équipe en mode urgence.

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